Презентация на тему Содержание профессиональной этики руководителя. Качество этических норм, действующих в коллективе, должно стать предметом постоянной заботы Качество этических норм в деятельности организации во многом зависит от руководителя, его авторитета. Рецепты что делать Руководитель пример для подчиненных. Что прочтет руководитель в презентации Руководители часто просят подчиненных из разрозненной информации сделать. Как выявить неэффективных сотрудников Как искоренить забывчивость подчиненных Как перейти от несогласованности к полноценной командной. Пример поведения руководителя с чертами лидера. Администратор. Умный администратор. Давая поручение подчиненным, находит. Слайд 5. Авторитет руководителя это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми. Слайд 6. Согласно Кодексу профессиональной этики руководителя образовательной организации. Слайд 7. Нормы этики руководителя образовательной организации устанавливаются на основании. Слайд 8. При осуществлении своей деятельности руководитель руководствуется следующими принципами гуманность толерантность профессионализм законность справедливость ответственность демократичность взаимное уважение. Слайд 9. Руководитель стремится быть. Слайд 1. 0Руководитель дорожит своей репутацией, не занимается противокультурной, аморальной, неправомерной деятельностью требователен к себе, стремится к самосовершенствованию соблюдает нормы русского языка, все виды норм культуры речи, не допускает использование ругательств, грубых и оскорбительных фраз является честным человеком, соблюдающим законодательство Российской Федерации несет ответственность за качество и результаты своей работы эффективное управление образовательной организацией. Слайд 1. 1Руководитель НЕ вправе перекладывать свою ответственность на коллег и подчиненных теряет чувства меры и самообладания допускает использование ругательств, грубых и оскорбительных фраз. Слайд 1. 2Взаимоотношения руководителя с педагогами, обучающимися. Слайд 1. 3Критика должна быть объективной, обоснованной и конструктивной критика решений, взглядов, поступков, профессиональной деятельности, высказанная в адрес подчиненного или руководителя другой образовательной организации не должна унижать подвергаемое критике лицо Оценки и решения руководителя должны быть беспристрастными и основываться на фактах и реальных заслугах педагогов. Карина Грет 100 Текстов С Заданиями Для Аудирования. Слайд 1. 4Взаимоотношения руководителя образовательной организации с родителями обучающихся Руководитель должен уважительно и доброжелательно общаться с родителями обучающихся. Руководитель консультирует родителей по вопросам образования обучающихся. Руководитель не разглашает высказанное ребенком мнение о своих родителях или мнение родителей о своем ребенке. Руководитель Подчиненные Презентация' title='Руководитель Подчиненные Презентация' />НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ Д Л Я Р У К О В О Д И Т Е. На отношения руководителя с обучающимися не должна влиять поддержка, оказываемая их родителями образовательной организации. Слайд 1. 5Взаимоотношения руководителя с обществом и государством Руководитель образовательной организации стремится внести свой вклад в развитие гражданского общества. Руководитель образовательной организации понимает и исполняет свой гражданский долг и социальную роль. Слайд 1. 6ХАРАКТЕРИСТИКА ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ РУКОВОДИТЕЛЕМ И ПОДЧИНЕННЫМИ Вид отношений между руководителем и подчиненными Поведение руководителя Автократ Демократ Обратные связи критикует хвалит Определенная доля свободы приказывает Ставит цели Отношение к работе Рассматривает усилия подчиненных как должное Хвалит за полученные результаты Ориентация на результаты работы Делает упор на сроки выполнения работы Делает упор на поощрение Повышение по службе Главное подчиненный дол жен все время быть на своем рабочем месте Стимулирует повышение эффективности и качества труда подчиненного Личное поведение Сугубо официальные отношения Демократизм общения. Слайд 1. 7Руководитель ДОУ личность, способная влиять на коллектив. Слайд 1. 8Таким образом, На авторитет руководителя оказывает сильное влияние наличие высокой культуры общения, которая выражается в нормах профессиональной этики. Слайд 1. 9К ним относятся демократизм общения руководителя с подчиненными, его доступность умение создать товарищескую атмосферу доверия вежливость и корректность в обращении, точность и ответственное отношение к данному слову. Слайд 2. 0Внешняя сторона поступков должна соответствовать внутренним нравственным убеждениям руководителя. Только при этом условии нормы служебной этики смогут помочь руководителю общаться с людьми более эффективно. Слайд 2. 1СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕОсуществление управленческого цикла, функции руководителя. Распределение и постановка задач перед подчиненными, формирование мотивации. Нормы этики руководителя образовательной организации. Подчиннных. Подготовка слайдов презентации структура, логика.